信息系统项目管理师产品经理考试准备工作

信息系统项目管理师,俗称软考高项,不过现在已经有些泛滥了,不过在政府项目招投标中还是具有一定意义的,目前整理一下思绪,撰写一些个人的浅见经验给大家分享,小编在2018年拿证。对于产品经理来说,无论从项目管理角度与信息技术体系角度都是非常值得花时间去拿下的,产品狗社区极力推荐。

考试目的篇

毫无疑问,考试必然有着自己的目的,或为了升学,或为了工作,或为了户口,或被培训机构忽悠。。。。那么,信息系统项目管理师的目的何在,个人认为有以下几点

1、落户,按照上海市政策,想落户,必须有中级以上职称(现在好像已经取消了这一要求,作者是上海人,没关注)那么排除某些大牛,作为一个普通人来说,要获取职称一般有3条路(以作者自身经验),评工程师、评技师,以及本文的所谓以考代评,系统集成项目管理师(中项)或信息系统项目管理师(高项)了。关于评工程师、评技师部分,作者将专门撰文阐述,在这里不做展开了,只是想让大家知道,如果想走工程师、技师条线其中的难度、繁琐度之大,时间跨度之长,要求之高,足够让普通人崩溃就可以了。所以,很多有落户需要的同志们纷纷选择了以考代评的软考中项或高项。

2、单位资质,按照现在的行业要求,如果单位想通过招投标来获取项目的话,必然要满足招标方要求的资质,资质是需要一些职称的,譬如需要若干中级、高级职称等,有的单位就对有潜力的员工提出这方面的需求,譬如获取证书并在单位注册可以加薪等。

3、个人挂靠,这部分是和上文挂钩的,由于资质的需要,前几年有单位愿意出钱购买个人挂靠证书,费用不菲,但是随着近几年证书的泛滥,国家政策改变,社保联网等这方面的需求也几乎消失了。

4、个人实力的展现(作者厚着脸皮把自己归入此类),信息系统项目管理师作为高级职称,考试还是很有难度的,如果获取了这张证书,的确能够比较全面的体现出你的个人能力,后文将详细阐述。

5、获取职称/培训机构忽悠,信息系统项目管理师,按照一些“无良”的培训机构的说法,是通过以考代评来获取高级职称,但是通过作者亲身体会以及与周围朋友的交流,这种说法是很不靠谱的,后面也会详细说明。

以上几点基本上就是考试目的,接下来让我们说明一下考试细节。

考试细节与学习计划篇

1、作为一项国家级的考试,一般每年举办2次,分别在年中和年末,具体的可以上上海教育考试院网站(http://www.spta.gov.cn)或信管网(http://www.cnitpm.com/)查询、报名。报名费不贵,高项才190,中项就更便宜了,可以直接报考高项,不需要中项资质。说实话,190的报名费太便宜了,直接导致作者当初身边的考友们很不重视,复习准备期间就荒废了,因为就算缺考也只是损失190大洋,纷纷变身为晚期帕金森患者,还到处宣扬这一场先去体验、热身、练兵,下次一定努力云云。个人经验,如果是零基础想一次通过本考试,600~800小时的专注学习时间是必不可少的,请注意,是专注学习时间。

2、考试形式是在一天之内考三场,的确是很让人崩溃的一天,全部都是闭卷!!上午考选择题,一共75题,一题一分,总分75分,45分及格;下午第一场是考案例,一共3题,一题25分,总分75分,45分及格;下午第二场是考论文,撰写一篇300字以内的摘要和2750字以内的论文,总分75分,45分及格。如果想通过考试,是必须满足3分同时45分以上,假设你选择、案例都45分及格了,论文没及格,不好意思,成绩不做保留,请下次再考三门,的确有很多人是挂了一门导致没通过,非常可惜,也很让人崩溃。

3、学习计划之前大概说过,600~800小时的专注学习时间,如果有PMP基础,可以减少150小时左右。不过这里请注意,目前的软考高项是基于(抄袭)PMP08版的,现在最新版的PMP已经从08升级到了12,又升级为16版,故如果近期通过PMP的同学也别大意,好好学习一下这部分内容,考试给分是以08版为准。其他的内容在我看来难度都不高,但是内容太多、太杂、太烦,需要有一颗强大的内心,不管在复习阶段,还是考试阶段,都千万不要放弃。按照最近的通过率20%左右,但是作者在考试时就发现上午还有70%的战友一起考试,到作文场,只有50%都不到了。所以实际通过率不低的。只要坚持三场考完,你就是前50%的人了。

4、复习方法,首先是选择题,内容很烦很杂,这部分没说的,就是看书,PMP为主,其他的能看多少是多少,尤其是技术和计算部分,能做就做,不行就放弃,毕竟只是1分1题而已,没必要钻牛角尖,毕竟以项目管理为主。到了下午的案例题部分,就需要注意了,一般会有一道计算题,这个题难度不大,一般都是送分题,这方面是建议跟着辅导班考前冲刺一下。其他两道题也是给你案例让你分析做的对的地方和错的地方,这里就别自由发挥了,紧密联系PMP内容,从08版的9大知识领域,譬如整理管理、范围、进度、成本等9个方面,最多再加上法律法规等等逐条说明,一般分数也就差不多了。最后的重头戏是论文,培训班一般会给你2~3个题目,让你提前准备,题目范围也不外乎之前说的9大知识领域再结合自己的项目案例。

应对考试篇

1、有条件的话,报个辅导班,尤其在计算题方面辅导班比较有经验,可以节省大量时间

2、历年真题一定要买,里面的答题思路很有借鉴性

3、项目管理的九大知识领域,几十个子过程,ITTO一定要背熟,万一写论文,答论述题的时候卡壳了,还能默写出来给你灵感凑答案。

4、上文提到的信管网建议大家多上上,很多例题、案例、论文范文可以学习。

5、不要钻牛角尖,在作者复习阶段,复习最优解伏格尔法花费整整一个下午才大概了解,后来发现也没考到,就算考到了也就1分而已。。。。

6、论文要提前准备,肯定是9大知识领域里的,一般辅导班会给你2~3个,自己要结合自己的项目案例撰写,如果没信心,考试前几天去信管网也有论文猜测投票,一般也会有2~3个得分特别高(很玄学吧),可以印证了相互看看。按照子过程、ITTO、工具等八股文风写完即可,这样写不会高分,但是肯定可以过,当然大牛可以自己高屋建瓴,我也只有仰慕的份了。这里特别提醒一下,字迹要清晰,字数也要注意,写少了固然要扣分,但是稿纸也有限制,写多了同样要扣分,还有千万别偏题。

7、这个考试是国家级的考试,理论上与高考是同级别的,千万别动歪脑筋想作弊,被抓到可不是开玩笑的。

考试收益篇

1、现在国家的落户政策还是需要中级/中级以上职称的,可能个人觉得无所谓,但是为了孩子落户、读书,我很多考友还是在拼的。

2、以考代评,毕竟不是正式评审,至少工程条线不是,想通过这个直接拿职称的是不现实的,起码上海行不通,需要拿正式职称的朋友可以去评审委员会确认。再说的通俗一点,工程师/技师职称就像本科文凭,而高项/中项就像是同等学力,如果国家/单位认可,你当然可以当职称使用,但是如果只要学历文凭证书,这个没有效力,是否可用,建议有需要的朋友们确认好了再觉得是否有必要去考。

3、挂靠,现在国家同样也更改了政策,可以通过培训来获取证书,也没什么人再需要这个了,同时挂靠属于灰色地带,虽然流行挂证不挂章,但是其中的风险请自行把握。

总而言之,信息系统项目管理师的价值不如以往,但是产品经理们如果能够通过学习,考试,拿到证书,那么对项目管理、法律法规、技术、监理等各方面都有了一个系统的了解和学习,还是能有所裨益的,祝有志于此的产品小伙伴们都能一次通过。

相关链接:信息系统项目管理师教程(第3版) pdf下载与思维导图

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